Adopter les savoir-être et savoir-faire du manager responsable dans une démarche RSE

Adopter les savoir-être et savoir-faire du manager responsable dans une démarche RSE


RSE
Engagé
Engagement & Responsabilité de l’entreprise
Management
Management & Leadership
Prix
A partir de 1100
Durée
de 3h30 à 4h00
Format
Dispo en visio
Langue
Drapeau anglais
Dispo en anglais
Formules
En présentiel
En visio

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Description


Instaurer un management responsable au coeur de l'entreprise est une initiative incontournable et stratégique dans une démarche RSE. Il assure l'application, la transmission et la durabilité des engagements sociétaux et environnementaux pris par la Gouvernance.

Un manager responsable doit donner du sens à l'entreprise, porter sa raison d'être et la diffuser auprès des collaborateurs mais également des partenaires extérieurs à l'organisation. Il est un réel ambassadeur.

Cette formation collective invite à explorer une nouvelle dimension du management en faisant un zoom sur les qualités personnelles à se doter et sur les pratiques concrètes à amorcer et porter.

En petit groupe, notre expert accompagnera vos managers à comprendre les enjeux de ces soft skills, à les transposer en actions durables auprès des parties prenantes qu'ils auront identifiées.

Plan indicatif :

LE SAVOIR-ÊTRE

  • Élaborer sa mission, les valeurs et règles de conduite en lien avec le projet d'entreprise
  • Prendre conscience de ses propres valeurs, habitudes et préjugés
  • Identifier son impact social et environnemental
  • Adopter cinq méta attitudes : ouverture, curiosité, humilité, confiance, exemplarité
  • Développer les soft skills et compétences comportementales du management responsable

LE SAVOIR-FAIRE

  • Se positionner en manager-ambassadeur : mettre en place de bonnes pratiques, appliquer, mesurer, impliquer
  • Zoom sur la matrice d'impact : forte visibilité/faible impact VS faible visibilité/fort impact : travailler sur les deux plans
  • Agir sur le pilier social : QVCT, marque employeur, montée en compétences et autonomie, diversité & l'inclusion
  • Agir sur le pilier environnemental : green IT, consommables, déplacements, initiatives individuelles
  • Agir sur le pilier économique : identifier les parties prenantes et repenser le "business as usual" : Quelle est ma stratégie économique / commerciale ? Est-elle responsable ? Quelles sont les valeurs de mes parties prenantes ? Quelle est leur éthique ?…

Déroulé


  • Un groupe de 15 personnes en présentiel et 12 en visio est recommandé.

  • Un RDV de cadrage est prévu avec le formateur pour contextualiser la formation (éventuels ajustements).

  • La personnalisation du contenu est possible pour répondre à vos enjeux ; le plan ci-dessus est un indicatif recommandé par nos experts.

  • Un sondage est adressé en amont pour nourrir le formateur d'informations clés.

  • Un sondage post-formation viendra la clôturer afin de récolter leurs feedback.

  • Votre contact privilégié Windoo reste à votre écoute et disposition pour toute demande spécifique.

Objectifs


Nichée au coeur d'une stratégie RSE, la notion de management responsable est un incontournable. S'emparer de savoir-être et savoir faire cohérents est indissociable de cette démarche pour transformer une vision en actions. Windoo collabore au quotidien avec un réseau de partenaires sélectionnés, experts et passionnés.