Camille Boutte

Camille Boutte


Prix
A partir de 2340€
Durée
de 6h00 à 10h00
Format
Dispo en visio
Formules
Jeune manager
Manager de département
Manager exécutif

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Description


Diplômée du Celsa en Management Interculturel et certifiée Executive coach par HEC , Camille conçoit et anime des parcours de formation en management et facilitation skills et coache individus et groupes.

Passionnée par la part invisible des interactions humaines, Camille aime révéler le potentiel caché de chacun , "cracker" les problématiques et transmettre les modèles et les outils qui permettront de passer de meilleures journées. Voici quelques exemples de missions qu'elle mène en ce moment : coacher le CPO d'une pépite de la French Tech dans sa prise de poste, coacher un country manager dans un contexte interculturel sur des problématiques de leadership et de personal branding, mener des 1-1 de personal training avec des managers pour pratiquer feedback, assertivité, améliorer son organisation, son efficacité, manager à distance… etc.

Déroulé


Étape 1 : Sélection parmi 3 coach, après trois points de 20 minutes chacun

Étape 2 : Définition des objectifs précis lors d'un rendez-vous tripartite entre le coach, le coaché et son manager (ou l'équipe RH)

Étape 3 : Planification des séances

Étape 4 : Clôture et bilan du coaching, deuxième rendez-vous tripartite

Objectifs


Dans le cadre d'une prise de poste ou pour accompagner la progression personnelle, le coaching permet de révéler le potentiel d'un manager et ainsi créer les conditions de la réussite pour toute l'équipe. Les thèmes fréquemment abordés: Leadership, feedback, prise de parole, reporting, conduite d'entretiens 1:1, gestion des conflits, management.

Ils ont choisi le coaching :

"Le coaching a contribué à construire un référentiel commun pour les leads et managers de la R&D.La connivence qui s’est établie entre nous a permis d’aborder des sujets structurants comme la communication non violente, la délégation ou le coaching dans un contexte collaboratif et bienveillant. À l’issue de ce programme nous nous sentons plus confiants et mieux outillés dans notre quotidien de manager." Matthieu Blumberg — VP Engineering Infrastructure chez CRITEO

"Nous avons fait intervenir un coach chez Mention pour accompagner et coacher les « Top Managers ». Au delà de l’apprentissage théorique, les sessions collectives ont permis de développer la complicité entre nous et de faciliter la communication. Quant aux 1:1 avec mon coach, j’ai trouvé des réponses opérationnelles à mes challenges du moment" Alexandre Gosset - Head of Operation - MENTION