Développer la coopération dans ses pratiques professionnelles

Développer la coopération dans ses pratiques professionnelles


Efficacité
Efficacité professionnelle & Productivité
Soft skills
Compétences relationnelles & Savoir-être
Prix
A partir de 700€
Format
Dispo en visio
Langue
Drapeau anglais
Dispo en anglais
Formules
Formation en 2h
Formation en 4h

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Description


Dans un contexte sociétal en constante évolution, la coopération entre les équipes est plus que jamais un atout essentiel au bon fonctionnement d’une entreprise. Cette formation vous montre comment coopérer et échanger de manière efficace grâce à une meilleure connaissance de soi, des autres et du rôle de chacun dans une organisation.

Apprendre à travailler avec les autres

  • Identifier les types de personnalités de ses collaborateurs
  • Comprendre les motivations et les résistances de chacun
  • Identifier les facteurs qui facilitent le travail en groupe
  • Mesurer l'impact de mes comportements sur les autres : mes points forts, zones de vigilance…

Agir sur la dynamique d’un groupe

  • Repérer les configurations de groupe possibles
  • Miser sur la complémentarité des acteurs d’un groupe
  • Valoriser les différences de ses collaborateurs pour mieux travailler ensemble
  • Développer mon assertivité pour renforcer la confiance de l'autre

Le manager comme “facilitateur collectif"

  • Comprendre le rôle de chef d’équipe : règles et prises de décision, identifier son style managérial…
  • Prendre conscience de son rôle de médiateur : chercher des solutions gagnant/gagnant
  • Identifier les enjeux et les contraintes de l'autre : manager l’intergénérationnel, valoriser ses collaborateurs…
  • Mener des réunions de travail productives qui renforcent la cohésion

Résoudre les obstacles à une bonne cohésion de façon constructive

  • Identifier l'origine des incompréhensions, malentendus et les désaccords
  • Prévenir et repérer les comportements sous stress
  • Apprendre à accueillir une critique, savoir dire non, faire une demande sans agressivité ni soumission
  • Clarifier le but commun lorsque les intérêts sont contradictoires

Objectifs :

  • Gagner en efficacité en ayant une meilleure connaissance de soi et des autres.
  • Développer sa capacité à travailler avec les autres.
  • Identifier les leviers et les freins à la coopération au travail.
  • Reconnaître l’impact de son style de management sur la coopération de l’équipe.