Gestion de projets à distance

Gestion de projets à distance


Agilité & Gestion de projet
Prix
A partir de 700€
Format
Dispo en visio
Langue
Dispo en anglais
Formules
Formation en 2h
Formation en 4h
Options
Personnalisation
Sur mesure

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Description


Comment bien communiquer dans la gestion d’un projet à distance ? Que communiquer, auprès de qui, à quel moment et sous quelle forme ? Ces décisions impliquent de structurer et de planifier sa communication dans le projet. Parallèlement, la qualité de la communication et de la relation dans l’équipe projet auprès des clients et de l’ensemble des acteurs impliqués, est un facteur crucial de réussite.

Comment gérer des projets à distance

  • La gestion de projet
  • Le Cycle de vie du projet
  • Définir un cadre au préalable
  • Quels sont les référentiels à adopter ?

Aborder la gestion de projet à distance

  • Qu’est ce que le travail collaboratif ?
  • Mettre en place un pilotage efficace
  • Avoir une répartition des tâches optimales
  • Anticiper les potentiels problèmes pouvant survenir

Le management pour la gestion de projet à distance

  • Bien répartir les rôles de chaque intervenants
  • Savoir utiliser les capacités de chacun pour mieux les utiliser
  • Être un bon manager à distance
  • Les conduites à adopter pour la gestion de projet à distance

Harmoniser les bonnes pratiques

  • Instaurer un système de communication
  • Utiliser des outils collaboratifs
  • Mettre en place des réunions d’équipes participatives à distance
  • Anticiper les risques

Objectifs :

  • Identifier son rôle et ses responsabilités.
  • Maîtriser les techniques de communication en mode projet à distance.
  • Responsabiliser les membres de l'équipe et déléguer les missions.
  • Planifier les actions de contrôle du projet.