La conduite du changement

Description

Cette formation peut être organisée en présentiel dans vos bureaux avec les précautions sanitaires adéquates (voir notre charte) ou par visioconférence privée.

Introduire le changement

  • Qu’est ce que la conduite du changement ?
  • Définir les objectifs du projet.
  • La résistance au changement : processus de deuil, attitude…
  • Les différents acteurs du changement : positions, alliés, opposants…

S’adapter au changement

  • Créer une relation de coopération : règles et objectifs clairs et acceptés.
  • Savoir accompagner le changement sur le long terme.
  • Prendre en compte les émotions de chacun : stress..
  • Réguler les situations délicates engendrées par le changement : conflits..

Manager en temps de changement

  • Identifier le rôle et la mission de chacun : perception individuelle et objectifs collectifs.
  • Développer ses qualités de leader : motiver, engager…
  • Instaurer un climat de confiance.
  • Gérer les inquiétudes liées au changement.

Communiquer efficacement autour du changement

  • Créer un plan de communication.
  • Construire un message qui donne une vision claire du changement : communication comme levier de réussite.
  • Ecoute active au service du changement.
  • Identifier les obstacles à la communication et les surmonter : formation interne..

Objectifs :

  • Savoir comment se préparer au changement.
  • Savoir de quelle manière réagir face aux résistances.
  • Instaurer une communication efficace face au changement.

La conduite du changement


Durée

2h00

Prix

A partir de 700€
Disponible en visio
Cohésion
Engagé