La conduite du changement

La conduite du changement


Agilité & Gestion de projet
Engagement & Responsabilité de l’entreprise
Prix
A partir de 700€
Format
Dispo en visio
Langue
Dispo en anglais
Formules
Formation en 4h
Formation en 6h
Formation en 8h

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Description


Le mode de travail et l’organisation au sein d’une entreprise sont en changement permanent. Une des problématiques des entreprises aujourd’hui est de trouver comment impliquer les acteurs du changement à travers cette mise en mouvement constante. Manager requiert une adaptabilité constante aux nouveaux modes d’organisation. Cette formation vous donne les clés pour réussir cette conduite du changement.

Introduire le changement

  • Qu’est ce que la conduite du changement ?
  • Définir les objectifs du projet
  • La résistance au changement : processus de deuil, attitude…
  • Les différents acteurs du changement : positions, alliés, opposants…

S’adapter au changement

  • Créer une relation de coopération : règles et objectifs clairs et acceptés
  • Savoir accompagner le changement sur le long terme.
  • Prendre en compte les émotions de chacun : stress…
  • Réguler les situations délicates engendrées par le changement : conflits…

Manager en temps de changement

  • Identifier le rôle et la mission de chacun : perception individuelle et objectifs collectifs
  • Développer ses qualités de leader : motiver, engager…
  • Instaurer un climat de confiance
  • Gérer les inquiétudes liées au changement

Communiquer efficacement autour du changement

  • Créer un plan de communication
  • Construire un message qui donne une vision claire du changement : communication comme levier de réussite
  • Ecoute active au service du changement
  • Identifier les obstacles à la communication et les surmonter : formation interne…

Objectifs :

  • Savoir comment se préparer au changement.
  • Savoir de quelle manière réagir face aux résistances.
  • Instaurer une communication efficace face au changement.
  • Connaitre les outils du changement.