La gestion financière d'un projet

Description

La maîtrise des coûts d’un projet peut s’avérer complexe pour certains collaborateurs mais elle est fondamental dû au fait qu’elle impact la rentabilité de l’entreprise.

Notre formation aux outils de contrôle de gestion budgétaire apporte une méthodologie pour piloter les projets en suivant des objectifs de rentabilité et de trésorerie.

Elle vise à structurer, assurer et optimiser le bon déroulement d’un projet, mais surtout à contrôler et à maîtriser les engagements financiers.


Déroulé

En groupe de 15 maximum.

Atelier 2h : 1) Le contrôle de gestion pour les projets 2) Calculer les coûts et la marge

1/2 journée : 3) Chiffrer le budget et assurer son suivi

1 jour : 4) Évaluer la rentabilité du projet


Objectifs

Avec cette formation les participants acquièrent une méthodologie pour piloter les projets en suivant des objectifs de rentabilité et de trésorerie. Elle vise à structurer, assurer et optimiser le bon déroulement d’un projet, mais surtout à contrôler et à maîtriser les engagements financiers.

La gestion financière d'un projet


Formules

Atelier 2h
Format demi journée
Formation 1 jour

Durée

De 2h00 à 7h00

Prix

A partir de 700€