Les méthodes Agiles

Les méthodes Agiles


Agilité & Gestion de projet
Prix
A partir de 700€
Format
Dispo en visio
Formules
Formation en 4h
Formation en 6h
Formation en 8h

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Description


Initialement inspirées du fonctionnement des startups Tech, les méthodes Agiles permettent de mettre en place une gestion de projet adaptive plutôt que prédictive, et donc de bénéficier d’une capacité d’adaptation supérieure au quotidien. Une réflexion sera menée pour définir la méthode la mieux adaptée à votre organisation. Les bonnes pratiques de mise en place seront également abordées pour garantir le succès de la formation.

L’approche Agile

  • Découvrir l’origine des méthodes Agiles
  • Qu’est ce que les méthodes Agiles ?
  • Distinguer les avantages et les inconvénients de l'approche Agile
  • Une rupture culturelle par rapport aux méthodes classiques de la gestion de projet

Management et méthodes Agiles

  • Le fonctionnement au quotidien de l’équipe projet : les rôles et responsabilités de chacun
  • Instaurer une communication adaptée au management agile
  • Le leadership et l'intelligence émotionnelle pour la gestion de l'équipe
  • Priorisation des “User Stories”

Introduire les méthodes agiles dans son entreprise

  • Les étapes de la transition vers une approche agile
  • Maîtriser le changement : contexte, objectifs…
  • Les principales approches Agiles : La méthodes SCRUM, eXtrem Programming, Le Lean Management, Agilité et DevOps…
  • Adapter les méthodes Agiles à son entreprise et son projet

Se perfectionner sur les méthodes Agiles

  • Définition du fini (done), d'une release, d'un sprint, d'une tâche…
  • Les indicateurs d’avancement : Burndown Chart, le Work In Progress de Kanban
  • L’utilisation d’outils collaboratifs
  • Découvrir les applications possibles

Objectifs :

  • Comprendre les principes des méthodes Agiles.
  • Identifier les bénéfices des méthodes Agiles.
  • Mettre en œuvre des méthodes Agiles.
  • Identifier sa place et son rôle au sein d'un projet Agile.