Management bienveillant

Management bienveillant


Compétences relationnelles & Savoir-être
Management & Leadership
Prix
A partir de 700€
Format
Dispo en visio
Langue
Dispo en anglais
Formules
Formation en 2h
Formation en 4h
Formation en 6h

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Description


Le management bienveillant a pour objectif de donner le maximum d’autonomie et de reconnaissance à ses collaborateurs, une clé de la réussite à long terme.

En effet, tant pour la santé des collaborateurs que pour la performance des équipes, intégrer la bienveillance à son management est le signe d'un changement fort de posture de la part d'un manager : écoute, communication, prise en compte d'autrui, authenticité et simplicité sont alors des leviers importants pour atteindre la performance collective.

Améliorer sa posture pour être un manager bienveillant

  • Appréhender le management bienveillant comme un outil de mieux-être et de performance
  • Bienveillance, slow management, care… comprendre la réalité au-delà des mots. Quelles implications en termes de management ?
  • Définir le management bienveillant… et ses limites
  • Comment ne pas devenir un facteur de stress pour ses collaborateurs ?

Donner du sens au travail : construire un cercle de positivité

  • Mettre en place des process pour préserver son équipe et rendre l’organisation plus efficace
  • Prendre le temps d’expliquer la stratégie et les objectifs de l’entreprise
  • Rappeler la place et les missions de chacun dans la performance
  • Donner des objectifs justes : susciter l’envie et la motivation

Être un leader positif : communiquer avec empathie et authenticité

  • Pratiquer l’empathie et l’écoute active pour devenir un facilitateur des échanges
  • Faire preuve de tact et diplomatie dans sa communication
  • Soigner sa communication managériale : éviter les approximations, sources d’incertitudes et de stress
  • S’appuyer sur l’intelligence émotionnelle pour générer un sentiment d’appartenance et de sécurité pour ses collaborateurs

Garder sa posture de manager bienveillant en situation complexe

  • Savoir conjuguer exigence et bienveillance
  • Laxisme, naïveté, paternalisme… comment éviter les écueils du management bienveillant
  • Devenir un manager bienveillant aussi pour soi même
  • Savoir changer de posture quand la bienveillance ne convient plus : de l’erreur à la faute


Objectifs :

  • Comprendre ce qu'est le management bienveillant.
  • Savoir adopter une communication bienveillante.
  • Identifier les réflexes du manager bienveillant.
  • Gérer les situations avec bienveillance.