Management transversal

Description

L’évolution des méthodes de travail fait qu’un manager est de plus en plus souvent chargé de projets dans lesquels il n'a pas d'autorité directe sur les autres collaborateurs.

Il est donc indispensable d’acquérir des compétences relationnelles et de collaborer de manière efficiente avec des personnes de groupes différents et niveaux hiérarchiques.

Avec une coordination transversale, optimiser les comportements de coopération avec tous les acteurs du projet.


Déroulé

En groupe de 15 maximum.

Atelier 2h : 1) Le rôle du manager transversal 2) Comment coordonner une équipe transverse ?

1/2 journée : 3) L’importance d’impliquer les participants dans le projet

1 jour : 4) La communication transversale


Objectifs

Il est souvent délicat pour un manager de paraître légitime auprès de collaborateurs, de groupes ou de niveaux hiérarchiques différents. Cette formation vous donne les outils pour développer vos compétences relationnelles et collaborer le plus efficacement possible.

Management transversal


Formules

Atelier 2h
Format demi journée
Formule 1 jour

Durée

De 2h00 à 7h00

Prix

A partir de 700€
Soft skills