Virginie Pic

Virginie Pic


Prix
A partir de 2340€
Durée
de 6h00 à 10h00
Format
Dispo en visio
Formules
Jeune manager
Manager de département
Manager exécutif

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Description


Diplomée de l'école de commerce Audencia et titulaire d'une licence d'anglais, Virginie a passé 15 ans dans le domaine financier , à des postes de management opérationnel et management de projet dans des environnements internationaux en forte mutation. Aujourd’hui executive coach HEC, elle accompagne les équipes et les salariés dans leurs projets de transformation. Son leitmotiv est de responsabiliser chacun pour favoriser la mise en mouvement individuelle et collective.

Elle intervient dans divers secteurs (Mazars, CAA, Kering, C&A, BackMarket, Prestashop…). Ex de missions récentes: renforcer l'esprit intrapreunarial d'une équipe de Direction, favoriser l'efficacité au sein de l'équipe grâce à la Process Com d'une équipe de Direction Financière, accompagner un manager dans l'onboarding de son équipe en remote, animer une communauté de DRH par des ateliers sur la résilience…

Déroulé


Étape 1 : Sélection parmi 3 coach, après trois points de 20 minutes chacun

Étape 2 : Définition des objectifs précis lors d'un rendez-vous tripartite entre le coach, le coaché et son manager (ou l'équipe RH)

Étape 3 : Planification des séances

Étape 4 : Clôture et bilan du coaching, deuxième rendez-vous tripartite

Objectifs


Dans le cadre d'une prise de poste ou pour accompagner la progression personnelle, le coaching permet de révéler le potentiel d'un manager et ainsi créer les conditions de la réussite pour toute l'équipe. Les thèmes fréquemment abordés: Leadership, feedback, prise de parole, reporting, conduite d'entretiens 1:1, gestion des conflits, management.

Ils ont choisi le coaching :

"Le coaching a contribué à construire un référentiel commun pour les leads et managers de la R&D.La connivence qui s’est établie entre nous a permis d’aborder des sujets structurants comme la communication non violente, la délégation ou le coaching dans un contexte collaboratif et bienveillant. À l’issue de ce programme nous nous sentons plus confiants et mieux outillés dans notre quotidien de manager." Matthieu Blumberg — VP Engineering Infrastructure chez CRITEO

"Nous avons fait intervenir un coach chez Mention pour accompagner et coacher les « Top Managers ». Au delà de l’apprentissage théorique, les sessions collectives ont permis de développer la complicité entre nous et de faciliter la communication. Quant aux 1:1 avec mon coach, j’ai trouvé des réponses opérationnelles à mes challenges du moment" Alexandre Gosset - Head of Operation - MENTION