Manager et motiver ses équipes en hybride

Manager et motiver ses équipes en hybride


Management & Leadership
Efficacité professionnelle & Productivité
Cohésion
Prix
A partir de 1400€
Durée
4h00
Format
Dispo en visio
Langue
Drapeau anglais
Dispo en anglais
Options
Personnalisation
Sur mesure

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Description


Dans un contexte où les collaborateurs jonglent entre le présentiel et le distanciel, le management et la motivation des équipes peuvent être affectés alors qu’ils représentent les premiers leviers de la performance d’une entreprise. Comment gérer ses équipes dans de telles conditions ?


Tirer profit du mix distanciel / présentiel

  • S’organiser et organiser l'équipe en mode
  • Allonger les temps de travail asynchrone, et rendre les temps d’échanges synchrones plus efficaces, plus productifs
  • Recréer de la convivialité et de la spontanéité dans ses échanges

Les rituels individuels & collectifs à disposition

  • Adapter les rituels individuels et collectifs pour alimenter la cohésion et/ou la cohérence (KISS, You & Me, rétrospective…)
  • Manager par les objectifs et définir des étapes clés
  • Animer et structurer ses réunions d'équipe en visio pour les rendre utiles et conviviales
  • Organiser la vie de l'équipe pour créer des moments de cohésion efficaces en présentiel.
  • Garder la dynamique collective, et diffuser l'information au sein de l'équipe.

Nourrir l’engagement à distance

  • Détecter les signes de l'engagement et du désengagement à distance
  • Tirer profit des leviers de la motivation intrinsèque pour nourrir l'engagement de chacun
  • Détecter et anticiper les risques psycho-sociaux liés au travail à distance


Objectifs :

  • Se former sur le management et la motivation des équipes en hybride
  • Comprendre les enjeux de la motivation de ses équipes sur la performance
  • Acquérir les outils et les comportements adéquats à adopter pour mieux appréhender une organisation hybride, être efficace et atteindre ses objectifs tout en étant autonome et responsable