Efficacité opérationnelle

Transformez vos collaborateurs en champions de l’excellence

Avec des sessions de formation dédiées à l’efficacité opérationnelle pour toutes vos équipes managériales et opérationnelles

L’efficacité opérationnelle booste les performances d’une entreprise. En formant vos collaborateurs aux meilleures pratiques et outils, ils gagnent en agilité et productivité. Investir dans la formation continue via des modules dédiés, c’est assurer la compétitivité et la pérennité de votre organisation.

Nos intervenants certifiés délivrent des méthodologies de gestion de projets et de nombreux ateliers thématiques sur mesure.

Vos collaborateurs gagneront en intelligence collective ainsi qu’en en efficacité personnelle (organisation, gestion des priorités, design thinking, méthodes agiles…) grâce à plus de 50 formations dédiées, en modules à la carte ou sous forme de parcours.

PILOTER LA GESTION DE PROJETS À DISTANCE

La gestion de projet à distance nécessite un cadre adapté au distantiel (ou à l'hybride) pour optimiser le pilotage du projet.

ORGANISER SON TEMPS ET SES PRIORITÉS EN TÉLÉTRAVAIL

Le télétravail implique une sortie du cadre proposé par l'entreprise pour le collectif et peut générer une désorganisation ou une perte de repères temporels.

PERFORMER AVEC LES MÉTHODES AGILE

L'agilité est une compétence collective au service de votre performance : indispensable pour s'adapter aux changements qu'ils soient internes ou externes.

ATELIER CHATGPT : INTÉGRATION DE L'IA DANS VOS PROCESSUS MÉTIER

Ce format atelier propose de travailler en équipe sur une utilisation de ChatGPT adaptée aux processus métier de chaque pôle.

L'IA AU SERVICE DE LA PRODUCTIVITÉ ET UTILISATION DE CHATGPT

Comment intégrer l'intelligence artificielle dans une stratégie globale d'entreprise ? Quelles sont les applications par métier et quelles perspectives leur donner ?

MENER EFFICACEMENT UNE RÉUNION

Les réunions représentent une part importante du temps temps de travail et, mal gérées, elle peuvent rapidement devenir contre-productive ou démotivantes.

MAÎTRISER SON TEMPS ET SES PRIORITÉS

La gestion des priorités et la maîtrise des échéances sont des compétences indispensables à la performance.

AMÉLIORER SA CONCENTRATION

Téléphone, bureaux en open space, notifications, sont autant d'interférences qui perturbent la concentration et incitent le cerveau à s'égarer.

ACQUÉRIR LES FONDAMENTAUX DE LA GESTION DE PROJET

Cette formation est conçue pour améliorer les compétences des apprenants en matière de planification, d'exécution et de suivi des projets.

ÉTABLIR UNE STRATÉGIE D'ONBOARDING

La phase d'accueil et d'intégration de nouveaux collaborateurs devrait être un des piliers de la culture d'entreprise.

METTRE EN PLACE UNE POLITIQUE DE TÉLÉTRAVAIL

Le télétravail s'ancre pleinement au sein des organisations et il est donc indispensable d’en maîtriser le cadre, à tous les niveaux de l'entreprise.

Piloter la gestion financiere dun projet

PILOTER LA GESTION FINANCIÈRE D'UN PROJET

La maîtrise des coûts d’un projet est une compétence fondamentale car, non maîtrisée, elle impacte sur la rentabilité du projet, voire de la bonne santé financière de l’entreprise.

Maîtriser les techniques de négociation et closer

Le closing, c’est la dernière phase du processus de vente, sa conclusion, le moment où le prospect doit prendre sa décision et s’engager à acheter le produit ou service.

METTRE EN PLACE LE LEAN MANAGEMENT

Maximiser la performance en minimisant les ressources : c'est la promesse du Lean management.

METTRE EN PLACE LE FLEX-OFFICE

Dans un contexte où les salles de réunion ont souvent tendance à être pleines à craquer et les chaises de bureau vides, le Flex-Office s’impose comme la solution idéale

Les fondamentaux de la collaboration et gestion de projets avec PLANNER

Cette formation permet de maîtriser toutes les fonctionnalités essentielles ainsi que les applications pratiques pour optimiser la gestion de projets avec Planner.