Acquérir les fondamentaux de la gestion de projet

Impliquer l’équipe, s’approprier la culture projet, utiliser les outils et méthodes adéquates, sont des compétences à acquérir pour assurer le bon déroulement d’un projet. Dynamique et opérationnelle, cette formation s'adresse à ceux et celles qui souhaitent acquérir les fondamentaux de la gestion de projet. Charte projet, planning, organigramme des tâches, analyse de risques… les participant(e)s repartent avec des outils à mettre en place pour leurs propres projets.

Qu’est-ce que la gestion de projet ?

• Appréhender les concepts de base
• Le cycle de vie du projet
• Les rôles et responsabilités en management de projet
• Connaître les contraintes juridiques et les normes
  

Définir le contenu du projet

• Préparer le management de la demande (faisabilité, cadre et cahier des charges)
• Déterminer le périmètre du projet
• L’organigramme des tâches
• L’évaluation du projet
  

Manager les délais et les coûts du projet

• Estimer les durées et les charges pour évaluer les enjeux humains
• L’optimisation du planning
• Estimer les coûts du projet
• Élaborer le budget
  

Anticiper et limiter les risques

• Identification et évaluation des risques
• Planification de réponse aux risques
• Rechercher la cause des risques
• Surveiller et maîtriser les risques
  

Objectifs :

• Préparer et définir son projet
• Organisation complète du projet
• Impliquer son équipe dans la réalisation du projet
• Faire face aux imprévus qui peuvent mettre en péril le projet