Benjamin Chaminade

VUCA est l’acronyme de Volatilité, Incertitude, Complexité et Ambiguïté. Issu de l’école de guerre américaine, il est utilisé pour introduire et présenter les transformations technologiques, économiques et sociétales du monde actuel.

Cette intervention décrypte chaque élément de VUCA en les illustrant avec des cas concrets de management et des stratégies avant de donner des outils pratiques que managers et collaborateurs pourront utiliser rapidement.

Cette intervention vous propose de :

• Vous présenter les composantes du monde VUCA pour les mettre à profit avant vos concurrents

• Vous prouver que l’acronyme VUCA n’est pas un outil de consultant mais un moyen de compréhension du monde à l’origine de la stratégie de nombreuses entreprises innovantes

• Vous donner un angle de transformation managériale à votre encadrement

• Avoir avec une vision claire de ce monde encore inconcevable il y a 2 ans

• Disposer d’outils pour vous aider à travailler en équipe sur la volatilité, l’incertitude, la complexité et l’ambiguïté.

• Connaître les postures managériales et "soft skills" à posséder pour vous développer : curiosité, audace, créativité, empathie et collaboration.

• La conférence classique de 90' inclut une phase de questions/réponses d'environ 30'.

• La conférence personnalisée est en format libre jusqu'à 1/2 journée.

• Un format conférence + atelier est possible, sur une journée, 40pax maximum.

• Un appel/visioconférence en tripartite avec Benjamin Chaminade est organisé en amont de votre événement. Plusieurs échanges et un questionnaire sont prévus dans le cas d'une personnalisation de l'intervention ou lorsqu'elle est suivie d'un workshop.