Développer son leadership

Développer son leadership


Soft skills
Management
Management & Leadership
Prix
A partir de 950€
Durée
de 3h30 à 4h00
Format
Dispo en visio
Langue
Drapeau anglais
Dispo en anglais
Formules
En présentiel
En visio

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Description


Le manager à des objectifs, le leader porte une vision ! Cette formation accompagne les managers à établir, affirmer et utiliser stratégiquement leur posture de leader.

Faire preuve de leadership, c'est développer son influence et faire adhérer ses équipes à la culture et aux projets de l'entreprise. Il pare également le manager d'un rôle d'ambassadeur au nom de la gouvernance de l'organisation. Communication, comportements, enjeux, maîtrise etc., cette formation délivre de façon concrète et pratique les techniques d'acquisition et d'amélioration de nos ressources pour développer son leadership au quotidien.

Comprendre et assumer son rôle de leader

  • Définition du leadership
  • Le leadership dans un projet d’équipe
  • Les clés pour renforcer la confiance en soi dans son rôle de leader
  • Présentation des solutions

Développer sainement son influence

  • Identifier les leviers d’influences humaines
  • L’importance des objectifs clairs
  • Adhésion aux objectifs fixés
  • Présentation et pratique de l’écoute active

Développer les talents de l'équipe

  • Responsabiliser ses collaborateurs pour les faire monter en compétences
  • Pratiquer une délégation maîtrisée
  • Savoir communiquer avec son équipe
  • Faire progresser les membres de l’équipe en maîtrisant la pratique du feedback Application : Construction d'un objectif opérationnel et adapté avec la méthode SMART

Affirmer son leadership même dans des situations délicates

  • Surmonter les freins, les résistances, les situations conflictuelles
  • S’appuyer sur les éléments moteurs
  • Développer son sens de la répartie
  • S'appuyer sur les ressources existantes et optimiser la mise en œuvre avec les parties prenantes

Objectifs :

  • Savoir adopter une posture de leader
  • Identifier son style de leadership
  • Identifier les leviers de motivation de son équipe
  • Développer son assertivité et une communication efficace

Déroulé


  • Un groupe de 15 personnes en présentiel et 12 en visio est recommandé

  • Un RDV de cadrage est prévu avec le formateur pour contextualiser la formation (éventuels ajustements).

  • La personnalisation du contenu est possible pour répondre à vos enjeux ; le plan ci-dessus est un indicatif recommandé par nos experts.

  • Un sondage est adressé en amont pour nourrir le formateur d'informations clés.

  • Un sondage post-formation viendra la clôturer afin de récolter leurs feedback.

  • Votre contact privilégié Windoo reste à votre écoute et disposition pour toute demande spécifique.

Objectifs


Cette formation invite les managers à affirmer le leadership qui leur permettra d'embarquer leurs équipes dans les projets et la vision de l'entreprise. Windoo collabore au quotidien avec un réseau de partenaires sélectionnés, experts et passionnés.