Valoriser ses collaborateurs

Description

Cette formation peut être organisée en présentiel dans vos bureaux avec les précautions sanitaires adéquates (voir notre charte) ou par visioconférence privée.

Pour motiver ses collaborateurs, il faut avant tout les valoriser : découvrez des outils et techniques pour développer leur motivation.

La valorisation est un puissant levier dans une organisation. Il est pourtant sous-utilisé par les sociétés. Pour l’entreprise, c’est un facteur clés de performance qui augmente l’efficacité de l’entreprise et réduit les risques psychosociaux. Pour le collaborateur, savoir que son travail est valorisé à sa juste valeur augmente son implication dans l’entreprise et participe à son épanouissement personnel.

Connaitre ses propres motivations et celles de ses collaborateurs

  • Qu’est-ce que la motivation ?
  • Distinguer les leviers de motivations professionnels et personnels.
  • Cesser la démotivation.
  • Savoir remotiver un collaborateur après une décision difficile (refus de congés, d’évolution, d’augmentation).

L’importance de valoriser personnellement ses collaborateurs

  • Savoir valoriser de façon individuelle et/ou collective.
  • Formuler une demande directe.
  • Donner un signe de reconnaissance comme un moyen d’apprentissage.
  • Choisir les signes de reconnaissance selon les types de personnalité.

Être reconnaissant envers ses collaborateurs et leur faire savoir

  • Savoir faire des feedback positifs constructifs, développer l’autonomie du collaborateur, déléguer.
  • Valoriser ou critiquer la tâche mais jamais la personne.
  • Convoquer des témoins à la transmission de signes de reconnaissance positifs.
  • Les règles essentielles à respecter pour adresser des critiques.

Être à l’écoute de ses collaborateurs

  • Mettre en place un système de communication clair et interactif.
  • Consulter son équipe : réunir, questionner, impliquer.
  • Favoriser l’expression des collaborateurs.
  • Donner du sens aux activités de ses collaborateurs.

Objectifs :

  • Comprendre à quel moment valoriser ses collaborateurs.
  • Comment valoriser ses collaborateurs.
  • Être capable de valoriser de façon personnalisée.
  • Connaître les différents levier de motivation afin de valoriser de façon adaptée.

Valoriser ses collaborateurs


Formules

Formation en 2h
Formation en 4h
Formation en 6h

Prix

A partir de 700€
Disponible en visio
Management & Leadership