Parcours manager

Parcours manager


Prix
A partir de 3200€
Durée
de 8h00 à 16h00
Format
Dispo en visio
Langue
Drapeau anglais
Dispo en anglais
Formules
Jeune manager
Manager exécutif

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Description


Mettre en place un parcours de formation manager, c’est mettre en place les conditions d’une montée en compétence des différents cadres de l’entreprise selon leur degré de séniorité. C’est une étape indispensable qui leur permet de comprendre que pour construire et manager efficacement son équipe, il faut jouer un rôle de leader pour chaque membre de cette équipe. Manager une équipe ne s’improvise pas. Être manager signifie diriger ses collaborateurs, gérer ses émotions, prendre les bonnes décisions, s'adapter aux différentes personnalités, faire face à tout imprévu…

Déroulé


Notre parcours formation manager est composé de 12 modules complémentaires mêlant savoir-faire et savoir-être.

Module 1 : Les Fondamentaux du management.

  • Découvrir les fondamentaux du management : posture, intelligence émotionnelle.
  • Intégrer la tension entre “achieve results” et “people care”.
  • Ordonnancer et mettre en place l’ensemble des rituels de management.

Module 2 : Mieux se connaître pour mieux interagir

  • Comprendre ses spécificités comportementales et les assumer.
  • Test de personnalité - DISC ou Process Comm’ ou MBTI.
  • Les leviers & tips pour communiquer efficacement avec ses équipes

Module 3 : Les fondamentaux de la motivation

  • Faire la différence entre un levier de motivation intrinsèque et extrinsèque.
  • Identifier les leviers de motivation de son équipe et apprendre à les exploiter.
  • Revenir sur les idées reçues : pratiques business, bonus, reconnaissance, plan de développement.

Module 4 : Feedback : un outil de progression et motivation

  • Structurer un feedback pour le rendre impactant et recadrer si nécessaire.
  • Déployer une culture du feedback constructif au sein de l’équipe.
  • Apprendre à recevoir un feedback de la part de son équipe.

Module 5 : Apprendre à déléguer et adapter son style

  • Donner un cadre explicite pour déléguer et développer l’autonomie.
  • Comprendre son propre style de management et l’adapter à la situation.
  • Fixer des objectifs à son équipe, monitorer et suivre l’avancement.

Module 6 : Adopter la posture de "Manager-Coach"

  • Détecter les situations où la posture de manager-coach est pertinente.
  • Questionner efficacement pour faire avancer l’autre dans la découverte de solutions.

Module 7 : Mener des 1:1 efficaces et engageants

  • Comprendre l’intérêt de mener des 1:1 périodiques
  • Structurer ses 1:1 pour les rendre pertinents et productifs.
  • Intégrer les “do’s & don’t” du 1:1 et adapter son style aux personnalités.

Module 8 : Gérer les situations difficiles

  • Se familiariser avec les principes de l’assertivité, pour s’affirmer tout en préservant la relation.
  • Apprendre à dire “non”, gérer les critiques et les conflits.
  • Réagir efficacement dans ses relations interpersonnelles.

Module 9 : Développer son leadership

  • Obtenir une idée précise de ses talents et des situations qui font de moi un leader.
  • Identifier la maturité de son équipe sur les plans cohésion et cohérence.
  • Construire son dispositif d’animation d’équipe (rituels, incentives collectives).

Module 10 : Développer son intelligence émotionnelle

  • Doper son intelligence émotionnelle, pour soi et dans les relations avec son équipe.
  • Identifier les déclencheurs des émotions, et adresser les besoins qui en découlent.
  • S’adapter à son interlocuteur pour optimiser ses interactions.

Module 11 : Mieux interagir à distance

  • Organiser son temps et structurer sa journée en mixant 3 temps distincts : deep work, full perso, interrupt.
  • Préparer en asynchrone pour être plus efficace, et choisir le bon canal pour son message.

Module 12 : Conduire efficacement des réunions

  • Faire preuve de précision dans ses échanges pour aboutir à des décisions / actions.
  • Concevoir un process et le tenir pour atteindre collectivement un objectif.
  • Diagnostic de facilitation PPPLAIZE®.

Objectifs


Nous vous assurons un suivi complet du programme. Notre expert dédié à votre compte est votre interlocuteur unique et intègre vos objectifs et éléments de contexte pour assurer un suivi opérationnel personnalisé en phase avec vos besoins.