Piloter la gestion de projets à distance
Disponible aussi en visio
À partir de 700€
Dès 2h
15pax par groupe
Version anglaise disponible
Description
Outils, canaux de communication, format des livrables etc., la gestion de projet à distance nécessite un cadre adapté au distantiel (ou à l’hybride) pour optimiser le pilotage du projet : le bon déroulement des tâches et une fluidité d’exécution pour tous les contributeurs.
Cette formation vous accompagne dans l’adoption et la mise en place de méthodes et d’outils pour organiser et structurer votre projet étape par étape.
####Objectifs :
– Identifier son rôle et ses responsabilités
– Maîtriser les techniques de communication en mode projet à distance
– Responsabiliser les membres de l’équipe et déléguer les missions
– Planifier les actions de contrôle du projet
Déroulé
– Un groupe de 15 personnes en présentiel et 12 en visio est recommandé.
– Un RDV de cadrage est prévu avec le formateur pour contextualiser la formation (éventuels ajustements).
– La personnalisation du contenu est possible pour répondre à vos enjeux ; le plan ci-dessus est un indicatif recommandé par nos experts.
– Un sondage est adressé en amont pour nourrir le formateur d’informations clés.
– Un sondage post-formation viendra la clôturer afin de récolter leurs feedback.
– Votre chargé de projet Windoo reste à votre écoute et disposition pour toute demande spécifique.
Pourquoi nous choisir ?
La généralisation du modèle hybride invite à revoir nos modes de fonctionnement organisationnel et relationnel. Il est indispensable que tous les collaborateurs soient formés pour être agiles face à ces changements.
Windoo collabore au quotidien avec un réseau de partenaires sélectionnés, experts et passionnés.
Pour les formations proposées, Windoo dispose d’un référent handicap qui se tient à l’écoute des besoins de compensation de vos collaborateurs en situation de handicap afin qu’ils puissent y accéder dans les meilleures conditions.
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