
Établir une stratégie d'onboarding
Management
Compétences relationnelles & Savoir-être
Management & Leadership
Soft skills
Prix
A partir de 950€
Durée
de 3h30 à 4h00
Format
Dispo en visio
Langue
Dispo en anglais
Formules
En présentiel
En visio
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ou
Description
Accueillir et intégrer un nouveau collaborateur représente pour l'entreprise un enjeu stratégique important et pour le/la nouvelle entrant(e) une phase d'adaptation pouvant être génératrice de stress.
Cette formation permet au responsable RH, manager d'équipe, parrain/marraine et tout(e) autre concerné(e) par l'intégration d'une nouvelle personne, d'orchestrer cette étape d'intégration au sein de l'organisation.
Vos collaborateur-rices auront toutes les clés pour faciliter la prise de poste en 360°, sur les plans relationnels, fonctionnels et techniques et ainsi garantir une intégration réussie.
Anticiper l’arrivée
- Préparer les documents d’accueil et la partie administrative
- Fournir un poste de travail opérationnel (outils informatiques, espace dédié)
- Programmer une rencontre avec les interlocuteurs
- Diagnostiquer les besoins du nouveau salarié
Définir le rôle de chacun dans le processus d’intégration
- Informer de l’arrivée d’un nouveau collaborateur
- Sensibiliser l’équipe à l’accueil
- Identifier un(e) parrain/marraine ou un(e) référent(e) pour le/la nouvel(le) entrant(e)
- Créer des liens entre les partenaires de l’intégration
Assurer le bon déroulement du processus d’intégration
- Créer un parcours d’intégration
- S’assurer de la mise à disposition des ressources nécessaires
- S’assurer de la connaissance et de la compréhension des missions et des rôles
- Expliciter efficacement les résultats attendus
Accompagnement et formation
- Organiser et structurer la formation par étape
- Définir des objectifs professionnels et un plan de formation
- Suivre et valider les étapes d’acquisition
- Rester objectif dans l’accompagnement et l’évaluation
Objectifs :
- Être capable de mettre à l’aise le nouveau collaborateur
- Savoir motiver dès son arrivée
- Apprendre à donner les clés et les outils nécessaires à la prise de poste
- Mettre en place une intégration pertinente et complète