Manager et motiver ses équipes en hybride
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Description
Dans un contexte où les collaborateurs jonglent entre le présentiel et le distanciel, le management de l’équipe nécessite d’être ajusté et « pensé hybride ».
Anticiper les phases présentiel/distanciel, adapter le format des rituels, créer des moments de cohésion etc. : c’est la gestion globale de l’équipe qui doit être adaptée pour entretenir la motivation de ses membres, la gestion des projets individuels et collectifs, pour entretenir le sens de l’équipe et l’engagement des collaborateurs.
####Objectifs :
– Se former sur le management et la motivation des équipes en hybride
– Comprendre les enjeux de la motivation de ses équipes sur la performance
– Acquérir les outils et les comportements adéquats à adopter pour mieux appréhender une organisation hybride,
– Etre efficace et atteindre ses objectifs tout en étant autonome et responsable
Déroulé
– Un groupe de 15 personnes en présentiel et 12 en visio est recommandé.
– Un RDV de cadrage est prévu avec le formateur pour contextualiser la formation (éventuels ajustements).
– La personnalisation du contenu est possible pour répondre à vos enjeux ; le plan ci-dessus est un indicatif recommandé par nos experts.
– Un sondage est adressé en amont pour nourrir le formateur d’informations clés.
– Un sondage post-formation viendra la clôturer afin de récolter leurs feedback.
– Votre chargé de projet Windoo reste à votre écoute et disposition pour toute demande spécifique.
Pourquoi nous choisir ?
L’adoption du télé-travail a bouleversé les pratiques de management et rend indispensable la révision d’un ancien modèle pour être agile face à ses changements.
Windoo collabore au quotidien avec un réseau de partenaires sélectionnés, experts et passionnés.
Pour les formations proposées, Windoo dispose d’un référent handicap qui se tient à l’écoute des besoins de compensation de vos collaborateurs en situation de handicap afin qu’ils puissent y accéder dans les meilleures conditions.
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