Piloter la gestion de projets à distance

Piloter la gestion de projets à distance


Projets
Agilité & Gestion de projet
Prix
A partir de 950€
Durée
de 3h30 à 4h00
Format
Dispo en visio
Langue
Drapeau anglais
Dispo en anglais
Formules
En présentiel
En visio

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Description


Comment bien communiquer dans la gestion d’un projet à distance ? Que communiquer, auprès de qui, à quel moment et sous quelle forme ? Ces décisions impliquent de structurer et de planifier sa communication dans le projet. Parallèlement, la qualité de la communication et de la relation dans l’équipe projet auprès des client(e)s et de l’ensemble des acteur-rices impliqué(e)s, est un facteur déterminant de réussite.

Comment gérer des projets à distance

  • La gestion de projet
  • Le cycle de vie du projet
  • Définir un cadre en amont
  • Quels sont les référentiels à adopter ?

Aborder la gestion de projet à distance

  • Qu’est ce que le travail collaboratif ?
  • Mettre en place un pilotage efficace
  • Avoir une répartition des tâches optimale
  • Anticiper les potentiels problèmes pouvant survenir

Le management pour la gestion de projet à distance

  • Bien répartir les rôles de chaque intervenant(e)
  • Savoir exploiter les capacités de chacun pour mieux les utiliser
  • Être un bon manager à distance
  • Les conduites à adopter pour la gestion de projet à distance

Harmoniser les bonnes pratiques

  • Instaurer un système de communication
  • Utiliser des outils collaboratifs
  • Mettre en place des réunions d’équipes participatives à distance
  • Anticiper les risques

Objectifs :

  • Identifier son rôle et ses responsabilités
  • Maîtriser les techniques de communication en mode projet à distance
  • Responsabiliser les membres de l'équipe et déléguer les missions
  • Planifier les actions de contrôle du projet