Apprendre à déléguer
Disponible aussi en visio
À partir de 1100€
De 3h30 à 4h00
Version anglaise disponible
Description
La responsabilisation des collaborateurs est un levier de montée en compétences, de sentiment de progression et d’engagement.
Réelle source de motivation et d’adhésion pour vos équipes, elle permet également un gain de temps dans la réalisation de vos missions et tâches.
Cette formation vous livre les clés et outils propres à l’art de déléguer !
####Objectifs :
– Assimiler les techniques de délégation
– Développer savoir-faire et savoir-être pour réussir ses délégations
– Créer les conditions favorables pour la responsabilisation des collaborateurs
– Assurer un suivi pertinent
Déroulé
– Un groupe de 15 personnes en présentiel et 12 en visio est recommandé.
– Un RDV de cadrage est prévu avec le formateur pour contextualiser la formation (éventuels ajustements).
– La personnalisation du contenu est possible pour répondre à vos enjeux ; le plan ci-dessus est un indicatif recommandé par nos experts.
– Un sondage est adressé en amont pour nourrir le formateur d’informations clés.
– Un sondage post-formation viendra la clôturer afin de récolter leurs feedback.
– Votre chargé de projet Windoo reste à votre écoute et disposition pour toute demande spécifique.
Pourquoi nous choisir ?
Un manager doit apprendre à déléguer pour garantir la performance et l’engagement de ses équipes de façon durable.
Windoo collabore au quotidien avec un réseau de partenaires sélectionnés, experts et passionnés.
Pour les formations proposées, Windoo dispose d’un référent handicap qui se tient à l’écoute des besoins de compensation de vos collaborateurs en situation de handicap afin qu’ils puissent y accéder dans les meilleures conditions.
Découvrez d’autres produits
Demandez votre devis gratuit
Demande de devis pour Apprendre à déléguer
